Uma pesquisa realizada por Richard Chait, professor da Harvard Graduate School of Education, conhecido guru norte-americano em desempenho de conselhos em entidades sem fins lucrativos, relacionou as habilidades dos conselhos à eficiência das organizações do gênero que administram. Estas habilidades estão descritas em seis itens:
1. Dimensão Contextual - O conselho compreende e leva em conta os valores e crenças da organização que governa.
2. Dimensão Educacional - O conselho assegura-se de que seus membros estejam bem informados sobre a organização, a ocupação e o papel do conselho, suas responsabilidades e desempenho.
3. Dimensão Interpessoal - O conselho estimula o desenvolvimento de seus membros como grupo e promove um senso de coesão.
4. Dimensão Analítica - O conselho reconhece complexidades nas questões que enfrenta e utiliza-se de perspectivas diferentes para encontrar soluções apropriadas.
5. Dimensão Política - O conselho aceita a necessidade de desenvolver um relacionamento sadio com os constituintes-chave.
6. Dimensão estratégica - O conselho procura assegurar uma abordagem estratégica para o futuro da organização.
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