quinta-feira, 30 de dezembro de 2010

Indicador de sustentabilidade para o Terceiro Setor

Indicador de sustentabilidade para o Terceiro Setor

Terceiro Setor: Uma revolução silenciosa / Luis Carlos Merege

Terceiro Setor: uma revolução silenciosa
Luiz Carlos Merege
Publicado na Revista ISTOÉ: 1997
Um fenômeno está mudando a cara do capitalismo. Trata-se da formalização de um setor que, até recentemente, permaneceu sem identidade. Além de ganhar visibilidade, este setor, quando mensurado em termos econômicos, tem causado surpresas nos estudiosos. A sua participação no PIB e o seu peso no mercado de trabalho são bastante significativos. O que mais chama a atenção é que, enquanto no Estado e no setor privado o emprego vem minguando em todos os países, o crescimento do emprego nesse “setor” é um fato que gera esperança em nossa era de exclusão social.
O que é o Terceiro Setor? O Terceiro Setor é uma nova categoria conceitual para estudar um fenômeno tão antigo quanto a humanidade. O seu universo engloba ONGs (Organizações Não Governamentais), institutos, fundações, entidades de classe, associações profissionais, movimentos sociais, entidades de defesa dos direitos, organizações ambientalistas, entidades assistenciais, associações de bairro, instituições religiosas de assistência, enfim, uma gama de organizações atuando nas mais diversas áreas sociais e de defesa dos direitos dos cidadãos. Genericamente, trata-se de uma esfera de nosso sistema econômico-social que engloba as organizações não lucrativas, que são instituídas por agentes privados, ou seja, cidadãos, que visam o interesse público. Diferem do Estado, em que os agentes são públicos e a finalidade também é pública, e do setor privado, em que os agentes são privados e os objetivos das atividades são para fins privados. Do ponto de vista da tradicional classificação econômica das Contas Nacionais,
as organizações do Terceiro Setor estão agrupadas no setor Serviços e, até agora, não foram agregadas em conta especial, o que possibilitaria a mensuração do setor. Esta distorção, que vinha recebendo crítica dos estudiosos, está sendo corrigida por técnicos das Nações Unidas, que já estão preparando uma nova classificação das Contas Nacionais, que dará destaque às organizações não lucrativas. Os dados agregados do Terceiro Setor estão disponíveis para sete países (Estados Unidos, Japão, Reino Unido, Alemanha, França, Itália
e Hungria), graças à pesquisa realizada sob a liderança da Johns Hopkins University. Esta pesquisa inédita revelou que o Terceiro Setor movimenta algo em torno de 340 bilhões de dólares, anualmente, nos Estados Unidos, 94 bilhões de dólares no Japão e cerca de 40 bilhões de dólares na Alemanha, Reino Unido e França. Na Itália, a cifra ficou em torno de 21 bilhões de dólares e, na Hungria, 4,0 bilhões de dólares. O emprego remunerado gerado pelo setor, nessas economias, engloba cerca de 12 milhões de pessoas, sendo que deste total, 7 milhões são gerados nos Estados Unidos. O que existe de revolucionário é que, agora, podemos pensar a sociedade constituída por três esferas distintas: o Estado, o setor privado e o Terceiro Setor. Estas três esferas se constituem em um tripé sobre o qual está se construindo a sociedade do futuro, que tem como ponto central o ser humano.
O principal objetivo dos esforços para fortalecer e dar uma identidade ao Terceiro Setor, é que ele possa exercer um papel ativo no desenho da sociedade do futuro. Dessa forma, as organizações da sociedade civil poderão atuar com maior eficiência, para contrabalançar o poder dos outros dois setores – o Estado e o setor privado. O fortalecimento das organizações da sociedade civil significa, na realidade, o fortalecimento das raízes da sociedade democrática. A explosão de atividades no Terceiro Setor significa, em última instância, que os cidadãos estão se conscientizando de que não é necessário esperar pelo Estado para resolver os problemas sociais. Criando organizações sociais e trabalhando em seus objetivos públicos, os cidadãos podem, finalmente, ser senhores de sua própria história. As mudanças que queremos dependem de nossa ação e, a cada dia, mais cidadãos
descobrem que podem trabalhar diretamente por uma sociedade melhor.
Para que este potencial de transformação se torne realidade, é necessário e urgente que se implemente políticas públicas que facilitem a sinergia entre os três setores. Existem situações objetivas em nossa sociedade que já estão possibilitando a parceria entre os três setores, em busca de um novo jogo ganha-ganha para todos. A deterioração social em nossa sociedade chegou a tal nível que divergências ideológicas e políticas estão sendo colocadas de lado para se buscar a convergência de ações que resultem em uma sociedade mais justa e onde o cidadão se sinta menos vulnerável. Tal é o caso do Projeto Travessia, onde polos,
que eram, até recentemente, antagônicos – como é o caso dos bancos e do sindicato dos bancários –, se unem para a solução do problema dos meninos de rua, cujo futuro apontava para a criminalidade e que, em última instância, acaba atingindo a todos. O crescimento da violência em São Paulo gerou uma iniciativa da sociedade civil, o Instituto São Paulo Contra a Violência, que coloca lado a lado o Estado, o setor privado e a sociedade civil em busca de uma solução para esse grave problema. E quem imaginaria, alguns anos atrás, que o homenageado de um dos maiores bancos do país, o Itaú, na entrega do prêmio Itaú-Unicef de Educação deste ano, seria nada menos que o educador Paulo Freire? São sinais
significativos de mudanças que o trem da história nos oferece.
Para construir uma sociedade para todos é necessário que este novo jogo ganha-ganha seja estimulado. Os três setores têm como tarefa construir essas novas relações de forma orgânica. Cada setor depende do outro para a consecução do objetivo maior que é o de se construir uma sociedade justa. O Terceiro Setor permite esta atuação conjunta, daí o seu caráter revolucionário na transformação das relações econômicas e sociais.
Fonte:
http://www.iats.org.br/upload/revolucao_silenciosa.pdf

domingo, 5 de dezembro de 2010

Modernização da Contabilidade Pública

"A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original". A frase, do físico Albert Einstein, explica o salto que o Brasil dará com o processo de modernização da contabilidade pública, que vem sendo gestado para entrar em vigor a partir do ano que vem, na União; em 2012, nos Estados; e, em 2013, nos municípios. A gestão pública deixará de ter o orçamento como única peça de controle e começará a elaborar - e divulgar - balanços orçamentário, financeiro e patrimonial, assim como demonstrativos de variações patrimoniais, de fluxo de caixa e de resultado econômico. É uma verdadeira revolução.


As recém-criadas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público valorizam uma nova mentalidade. Trata-se de uma contabilidade que também leva em conta os custos das ações de cada gestor, que hoje trabalham com a visão no orçamento, executado entre 1º de janeiro e 31 de dezembro. O modelo atual não estimula a que se pense no valor dos gastos feitos, não há noção de custo. O dinheiro está empenhado para ser gasto.


Voltando à frase de Einstein, a "nova ideia" foi a adoção, pela iniciativa privada, de princípios contábeis convergentes às normas internacionais de contabilidade (as IFRS, ou International Financial Reporting Standards). Assim como as empresas entenderam que era importante mostrar seus resultados de maneira transparente e com critérios que permitissem comparar desempenho com companhias de outros países, o governo também percebeu o valor da informação isenta para a gestão pública.


A partir de 2011, a administração pública brasileira adotará regras moldadas com base em padrões internacionais. No momento em que precisamos atrair investimentos estrangeiros para realizar a Copa do Mundo e as Olimpíadas, a transparência vale ouro. Os investidores tomam decisões baseadas em estatísticas e projeções. Tornar os números brasileiros inteligíveis internacionalmente deverá facilitar a captação de recursos.


O maior avanço na contabilidade pública se dará pela consolidação e padronização das estatísticas patrimoniais, orçamentárias e fiscais em todas as instâncias de governo. Da forma como é feita hoje, a contabilidade se resume ao controle da aplicação dos recursos previstos no orçamento, como mera prestação de contas. A verdadeira contabilidade implica em sistemas de custos, indicadores de desempenho e avaliação patrimonial, que permitem extrair análises qualitativas dos gastos e servem como instrumento de tomada de decisão.


O balanço patrimonial - até hoje inexistente - prevê não só a catalogação dos bens como a reavaliação dos ativos imobilizados: desde as frotas de veículos até os prédios públicos, passando pelas estradas e, por que não, as florestas nacionais. Um veículo adquirido há dez anos tem, hoje, apenas uma fração do valor de compra. Um prédio de meio século pode ter se valorizado enormemente.


Outra alteração que vai revolucionar a contabilidade governamental e criar instrumentos para que os gestores comecem de fato a gerir os recursos públicos - e não apenas executar o orçamento - diz respeito à forma de registrar o ingresso de receitas. Atualmente, a contabilidade pública registra a entrada de receitas apenas quando elas ingressam nos cofres públicos, enquanto que as despesas seguem o regime de competência. Não há registro de ingressos futuros nem previsão de gastos, a não ser os constantes do orçamento de cada ano. Exemplo: os precatórios não constam dos balanços como dívidas da União, dos Estados ou dos municípios e só são incluídos no orçamento quando são efetivamente pagos. Isso quer dizer que, hoje, a contabilidade olha apenas o exercício em curso, sem atentar para os reflexos futuros dos atos públicos.


A verdadeira contabilidade preza a continuidade. O regime de competência para receitas e despesas e o controle patrimonial fornecerão à administração pública instrumentos de gestão vitais. O lançamento da receita de impostos pelo ano de competência (independente de o contribuinte ter feito o recolhimento) vai permitir que a gestão pública tenha uma previsão do total a ser auferido. O mesmo vale para despesas, que serão contabilizadas pelo ano em que deveriam ter sido feitas. Em linguagem empresarial, isso significa ter controle de contas a pagar e a receber. A elaboração de demonstrações dos fluxos de caixa permitirá que os governos avaliem as ações no longo prazo, projetando se terão condições financeiras de manter ou ampliar seus serviços. Trata-se de uma ferramenta de planejamento estratégico.


O desafio é enorme. Mas, ao final, terá valido a pena e os novos controles serão instrumentos valiosos para o trabalho de fiscalização dos tribunais de contas e da sociedade. A uniformização da contabilidade e a adoção das boas práticas governamentais vão ajudar a eliminar o maior aliado da ineficiência e da corrupção, que é a falta de procedimentos e de transparência.


Fonte: Valor Econômico.

Programa Google Grants - Terceiro Setor

Diretrizes e detalhes do programa Google Grants
Sobre O que esperar Qualificação Detalhes do programa Inscreva-se

Sobre o programa
O programa Google Grants impulsiona mais de 4.000 organizações a atingirem suas metas, ajudando-as a promover seus sites via publicidade no Google. Os anúncios do Google aparecem quando os usuários pesquisam no mecanismo de pesquisa. Por exemplo, quando você pesquisa "pobreza mundial" no Google, os anúncios de texto relacionados à pobreza mundial aparecem do lado direito. Ao clicar em um dos anúncios, você é direcionado ao site que está sendo anunciado.

As organizações que recebem uma concessão do Google Grants têm acesso a uma conta de publicidade on-line que pode ser usada de várias formas, inclusive no alcance geral, em atividades de arrecadação de fundos e em recrutamento de voluntários. Os participantes do Google Grants tiveram um grande sucesso com o programa. Por exemplo, o site de comércio eletrônico do US Fund for UNICEF, Shop UNICEF, registrou um aumento de vendas de 43% em relação ao ano anterior, enquanto o CoachArt – que apóia crianças com doenças terminais por meio de programas de artes e esportes – viu crescer o número de voluntários entre 60% e 70%.

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O que esperar
Sobre o programa de publicidade do Google
O Google Grants oferecerá a você uma concessão de publicidade no programa Google AdWords™. O AdWords é nosso programa de publicidade on-line auto-gerenciado, no qual sua organização gerenciará sua campanha de publicidade criando e monitorando anúncios de texto veiculados no Google. Você cria anúncios e escolhe palavras-chave, que são palavras ou frases relacionadas à sua organização. Quando as pessoas pesquisam no Google usando uma de suas palavras-chave, seu anúncio pode aparecer ao lado dos resultados de pesquisa, e as pessoas podem clicar em seu anúncio para ver seu site. Você está anunciando para um público interessado em sua organização porque criou um anúncio relevante e escolheu palavras-chave relevantes para descrever seus esforços. Você pode editar seus anúncios ou palavras-chave a qualquer momento.

O valor da publicidade que sua organização recebe depende exclusivamente do desempenho de seus anúncios no programa. Os resultados variam: um participante típico do programa recebe mais de US$ 300 mensais em publicidade no Google.com.br. No entanto, isso depende de diversas variáveis, incluindo quantas vezes as pessoas pesquisam as palavras-chave que você escolhe e se elas clicam nos anúncios da sua organização. Conseqüentemente, não é possível prever ou garantir o valor da publicidade que você receberá.

Se você nunca veiculou anúncios por meio de um programa de publicidade on-line, convém se instruir sobre o AdWords usando as informações fornecidas. A maioria das organizações experimenta uma curva de aprendizado para tirar vantagem completa de sua concessão de publicidade. Por isso, é importante que você compreenda o modo como nosso programa de publicidade funciona. Analise informações detalhadas sobre o AdWords, incluindo instruções para criar anúncios eficazes e selecionar palavras-chave.

Diretrizes gerais do programa
Conheça alguns importantes critérios relacionados ao programa. A seção Detalhes do Programa desta página contém mais informações específicas sobre o Google Grants.

•Você deve ter um site e seus anúncios devem ser direcionados para uma página do seu site.
•Suas palavras-chave segmentadas devem ser relevantes para seus programas e serviços.
•Seu site não pode exibir anúncios que geram receita, como links de publicidade do Google AdSense ou de afiliados, enquanto participa do Google Grants.
•O gerenciamento ativo e permanente de sua campanha de publicidade é de responsabilidade de sua organização desde o momento em que sua conta se torna ativa.
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Qualificação
Para se qualificar a participar do programa Google Grants, as organizações devem atender aos critérios de qualificação.

No Brasil – Leia nossos requisitos legais.

Outros países/regiões – no momento, estamos aceitando inscrições de instituições beneficentes qualificadas situadas nestas áreas.

Se o seu país/região não estiver relacionado e você desejar receber uma notificação por e-mail caso o Google Grants seja lançado no seu país ou na sua região, envie-nos suas informações de contato.

Diretrizes da política

Quando considerarmos a inscrição de sua organização no programa, analisaremos o conteúdo da inscrição assim como seu website.

As organizações sem fins lucrativos qualificadas incluem organizações que oferecem às comunidades arte, educação, saúde, ciência e tecnologia, e voluntariado.

As organizações sem fins lucrativos não qualificadas incluem os websites ou as missões identificadas nas "Restrições" a seguir.

Restrições

•Comercial/produtos e serviços
◦Websites de doação de carro, barco e imóveis
◦Websites que têm como foco principal a venda de artigos, produtos ou serviços
◦Organizações que geram mais de 50% de receita comercial
◦Consultoria sobre crédito ao consumidor
•Comunidades e grupos
◦Programas que exigem associação e/ou que oferecem benefícios apenas para sócios, como clubes, times, associações de ex-alunos, organizações de relacionamento, entre outras organizações
◦Conteúdo religioso ou pregação no website assim como organizações que usam a orientação religiosa ou sexual como critério para contratação ou atendimento à população
◦Grupos com uma função predominantemente política como lobbies, think tanks e interesses especiais
•Outras
◦Promoção de táticas ilegais ou de oposição
◦Websites que servem apenas como portal ou diretório
◦Websites que participam do programa Google AdSense
O Google se reserva o direito de oferecer ou negar a publicidade para qualquer organização. As seleções são feitas a critério exclusivo do Google, e as decisões relativas aos receptores desse benefício são definitivas.

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Detalhes do programa
O programa do Google Grants auxilia instituições beneficentes a aproveitar ao máximo os recursos do AdWords para se promover a informar seus participantes pelo Google. As políticas descritas a seguir são específicas do Google Grants e foram elaboradas para ajudar a sua organização a utilizar a concessão de publicidade da forma mais eficaz possível. Leia cuidadosamente essas diretrizes para assegurar que o uso feito do Google Grants por sua organização está de acordo com nossas políticas. A violação das diretrizes e políticas do nosso programa ou o uso indevido da concessão provocarão o cancelamento da concessão da sua organização. Não temos condições de relacionar todos os usos potencialmente inapropriados deste programa.

Exigências e responsabilidades do beneficiado
O Google AdWords é um programa on-line gerenciado pelo anunciante, o que significa que sua organização deve ter um contato permanentemente responsável pela sua conta de publicidade do AdWords. Sua participação ativada é necessária, e isso inclui entender e cumprir as diretrizes descritas nesta página, fazendo login regularmente no sistema do AdWords e garantindo que seus anúncios e palavras-chave do Google sejam relevantes, precisos e oportunos.

É obrigatório que os beneficiários participem ativamente do programa e que gerenciem regularmente suas contas do AdWords, o que pressupõe que o contato da conta deverá:

•responder às solicitações por e-mail da nossa equipe
•fazer login mensalmente para analisar o desempenho das campanhas e realizar atualizações conforme necessário
Se você não fizer login na conta durante três meses consecutivos ou não responder às solicitações por e-mail da nossa equipe, sua conta estará sujeita a ser automaticamente pausada ou cancelada, sem aviso prévio.

Campanhas do AdWords do beneficiado
Seus anúncios devem ter um link para o URL incluído em sua inscrição. Esse é o URL aprovado para sua participação no Google Grants. Qualquer mudança substancial de conteúdo nesse URL precisa ser submetida à nossa avaliação antes de o site atualizado ser promovido por meio de sua conta do AdWords.

•Outros sites que pertençam à organização precisam ser submetidos à nossa avaliação e aprovação para que possam ser promovidos através de sua conta do AdWords. Avise-nos caso deseje promover sites adicionais em seus anúncios.
•Se o foco, o conteúdo do website e/ou os URLs de sua organização mudarem significativamente por algum motivo, avise-nosimediatamente.
Importante: se seu site atualmente tiver anúncios do Google AdSense e/ou outros que não sejam do Google e que gerem receita para a organização quando os visitantes clicam neles, notifique-nos imediatamente.

Os anúncios devem refletir a missão da organização e as palavras-chaves devem ser relevantes aos seus programas e serviços.

•A publicidade estritamente comercial não é permitida nesse programa. Se você pretende promover produtos ou serviços, 100% das vendas e/ou lucros devem reverter para seus programas.
•Seus anúncios do Google não podem conter links para páginas que sejam basicamente links para outros sites.
•Não são permitidos anúncios que ofereçam serviços financeiros (como hipotecas ou cartões de crédito) ou que peçam doações de carros, barcos ou imóveis, assim como palavras-chave relacionadas a essas atividades.
•Analise a seguir a diferença entre anúncios relacionados e não relacionados à sua missão. Ao criar novos anúncios ou editar anúncios existentes, assegure que seus anúncios refletem a missão da organização.
Exemplo de anúncio relacionado à missão:

Compre/lute contra a AIDS
Nossa coleção especial de presentes
exclusivos para uma causa nobre.
www.yourcharity.org Exemplo de anúncio não relacionado à missão:

Presentes para todos
Livros, camisetas etc. p/ crianças
Compre on-line. Poupe tempo e $.
www.yourcharity.org Duração da concessão
Exigimos que as organizações dediquem-se ativamente à sua conta do AdWords do Google Grants. Desde que sua organização esteja gerenciando ativamente a conta, aderindo às diretrizes do programa e aproveitando a concessão da melhor forma, você deve permanecer no programa Google Grants. Não existe data de término definida para sua concessão e não há necessidade de reinscrever-se.

O Google se reserva o direito de encerrar a participação de sua organização no programa Google Grants por qualquer motivo, sem aviso prévio, a qualquer momento. Se você for removido do programa Google Grants, sua organização será desqualificada e não poderá se inscrever novamente.

Limitações de orçamento do Grants
Caso já tenha usado alguma vez o AdWords como cliente pagante, você sabe que os anunciantes pagam um determinado "custo por clique" (CPC) sempre que um usuário clica em seu anúncio. Por exemplo, 30 centavos por clique. Conseqüentemente, os anunciantes definem máximos que desejam pagar por clique e também um orçamento de campanha geral para garantir que estão gastando sua verba de publicidade de modo adequado.

Como beneficiado pelo Google Grants, você poderá participar de nosso programa de publicidade, recebendo até US$ 10.000 por mês em publicidade gratuita, sem ter de pagar qualquer valor ao Google. No entanto, você deve estar ciente de algumas importantes limitações de orçamento de sua campanha de publicidade:

•O CPC (cost-per-click ou custo por clique) máximo que um participante do programa Google Grants pode escolher é US$ 1,00, e algumas palavras-chave talvez não estejam disponíveis por esse valor.
•Sua organização não será cobrada de fato por clique nos anúncios. Esse CPC (cost-per-click ou custo por clique) é simplesmente o lance da sua palavra-chave no leilão do AdWords.
•Seu "gasto com publicidade" mensal será limitado a US$ 10.000. Caso seja selecionado para o programa, você poderá visualizar o gasto com publicidade de sua concessão analisando a coluna "Custo" na página Resumo das campanhas da sua conta.
•Você não será cobrado por cliques em seus anúncios até US$ 10.000 por mês. O "gasto com publicidade" é simplesmente o quanto sua organização teria gastado se você não estivesse recebendo a concessão do Google Grants; esse, essencialmente, é o valor do benefício.
•Algumas organizações podem ter fortes campanhas no AdWords, mas não acumular cerca de US$ 10.000 mensais em suas contas. O gasto com publicidade para cada organização varia com base no alcance/público da organização (local x internacional), na área de concentração (doenças raras x câncer de mama) e em outros fatores. Recomendamos não usar o gasto com publicidade como métrica de avaliação de sucesso, mas sim observar a relevância da sua conta para os usuários de acordo com a CTR (clickthrough rate ou taxa de cliques).
•Se a sua conta atingir regularmente o limite de US$ 10.000 por mês, você talvez se qualifique a se inscrever para ter um limite de US$ 40.000 mensais com serviços adicionais. Saiba mais sobre os requisitos de qualificação e acesse o formulário de inscrição.
Ressaltamos que a violação de qualquer uma de nossas políticas provocará o cancelamento de sua concessão. Isso inclui, entre outras questões, anúncios comerciais, palavras-chave irrelevantes ou lances acima de US$ 1,00 em sua conta do AdWords. Fique à vontade para nos enviar suas perguntas.

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Como se inscrever
Se a sua organização atender os nossos requisitos de qualificação, recomendamos que você se inscreva no programa. Em função do grande volume de inscritos em nosso programa, não temos condições de fornecer comentários sobre a qualificação de organizações individuais, além das informações publicadas acima. Para se inscrever, basta seguir as etapas descritas abaixo:

1.Consulte nosso website e as informações acima para verificar se o Google Grants é adequado para sua organização.
2.Preencha o formulário de inscrição. Você saberá que sua inscrição foi recebida quando vir a página "Obrigado!" e receber um e-mail de verificação automática.
Sua inscrição tem mais probabilidade de êxito caso você tenha um entendimento básico sobre o Google Grants e o Google AdWords. Em sua inscrição, será solicitado que você forneça exemplos de palavras-chave, texto de anúncio e uma breve declaração sobre como sua organização se beneficiará da participação no programa Google Grants. Use essa seção da inscrição para descrever o que sua organização gostaria de promover pelo Google Grants, por exemplo, eventos, recrutamento de voluntários, doações etc.
3.Após o envio da sua inscrição, o comitê do Google Grants (composto pelos funcionários do Google) será responsável pela seleção dos beneficiários. Confirmaremos se você está qualificado e analisaremos sua inscrição e seu site com muita atenção.
4.Depois de analisar sua inscrição, você receberá um aviso via e-mail com o resultado dessa análise e, caso seja selecionado, também receberá suas informações de login da conta do AdWords, além de instruções sobre como gerenciar sua campanha de publicidade. Esse e-mail incluirá ainda conteúdo educacional e outros materiais de apoio para auxiliar no gerenciamento de sua conta. Por causa do elevado interesse em nosso programa, não temos condições de responder a solicitações sobre o status de inscrições individuais antes da conclusão da análise.
Observação: Selecionamos continuamente participantes do Google Grants. Em no máximo quatro meses você será informado se será beneficiado ou não pelo Google Grants.

Inscreva-se hoje mesmo preenchendo o formulário de inscrição on-line.

Ainda tem alguma pergunta? Encontre respostas na Central de Ajuda do Google Grants, no Blog do Google Grants e no Grupo de discussão do Google Grants.

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sábado, 4 de dezembro de 2010

Terceiro Setor - Estudo Comparativo

Tipos de Fundos - I

Fundo de dotação - corresponde a um fundo de caixa, investimento ou outros ativos, estabelecido para gerar rendimentos a serem aplicados na manutenção de uma organização sem fins lucrativos. O uso de ativos de fundos desta natureza pode ser permanentemente restrito ou irrestrito. Tais fundos são geralmente caracterizados por doações com cláusulas restritivas por parte do doador para fornecer uma dotação permanente, que é a de gerar uma fonte de rendimento permanente ou temporária. O principal de uma dotação permanente tem que ser mantido permanentemente - não pode ser usado, gasto ou de outro modo consumido - e é classificado como patrimônio líquido permanentemente restrito. Os órgãos diretivos da organização podem, ainda, destinar parte do patrimôno líquido irrestrito como uma dotação designada (algumas vezes chamada de fundo de funcionamento ou fundo quase-dotação) a ser investida objetivando gerar rendimentos por período indeterminado. O principal desta dotação, que resulta de uma designação interna, não sofre nenhum tipo de restrição e é classificado como patrimônio líquido irrestrito.
Fundo de dotação também é definido como um fundo para o qual o doador estipula, no instrumento de doação, que o principal deverá ser mantido inviolável perpetuamente e somente os rendimentos dos investimentos do fundo podem ser gastos.
O chamado prazo de dotação é um fundo que tem todas as características de um fundo de dotação, exceto que, em alguma data ou evento futuro, não mais será exigido para ser mantido como um fundo de dotação.
O fundo quase-dotação corresponde a fundos que os órgãos diretivos da organização, ao invés da ingerência de um doador ou de outra ação externa, determinam onde serão mantidos e investidos. Tais órgãos diretivos tem a autonomia para decidir quando gastar o principal desses fundos.
O fundo de dotação é usado para o registro do valor principal de doações com cláusulas restritivas pelo doador no qual (a) o principal deve ser mantido intacto por um período específico, ou até a concorrência de um evento específico, e (b) somente os rendimentos sobre os investimentos desse fundo podem ser gastos para própósitos gerais ou específicos, de acordo com as determinações do doador.
O Fundo de dotação é composto por vários tipos de ativos, denominados principal, que têm por objetivo gerar receitas, normalmente usadas para a manutenção da entidade.
O principal do fundo pode ser permanente ou temporariamente restrito, de acordo com as regras impostas pelo doador, ou irrestrito. por deliberação dos órgãos diretivos da entidade.

Fonte: Contabilidade para entidades sem fins lucrativos (Terceiro Setor)/Paulo Arnaldo Olak; Diogo Toledo do Nascimento - 2 ed - 2 reimpr. - São Paulo - Atlas 2009./American Institute of Certified Public Accountants. Statement of financial accounting Standards nº 117. Financial Statements of Not-for-Profit Organizations, Financial Accounting Standards Board, June 1993, paragrafo 168. /AICPA. Op cit., Apendice A.

sexta-feira, 3 de dezembro de 2010

Palestra De Rs E 3º Setor 30.05.07

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Web, mídia social e administração pública

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Marketing para o 3º Setor

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Patrocinios

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Terceiro Setor e Comunicação Estratégica

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quarta-feira, 1 de dezembro de 2010

Fórum de Governança Social 2010 - Terceiro Setor




Fórum de Governança Social 2010
Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável: rumo a novos modelos de gestão

15/12/2010
14 às 18 horas
Auditório da Associação Mineira do Ministério Público - AMMP
Rua dos Timbiras 2928 - Barro Preto - Belo Horizonte - MG
Evento gratuito e com vagas limitadas.
Inscreva-se pelo rsvp@cemais.org.br, enviando nome completo, telefone, e-mail e o nome da instituição que representa.

O conceito e a prática da responsabilidade social se difundem de maneira cada vez mais ampla nas organizações ao redor do mundo, e na medida em que as ações voltadas para o público externo se ampliam, vem ganhando força a prática da responsabilidade social voltada também para o público interno das organizações.
Outra discussão, não menos complexa, é a da aplicação desse conceito nas organizações do 3º setor. Como a responsabilidade social se aplica a entidades nas quais a essência de sua atuação é pautada em conceitos como a solidariedade e a busca pelo bem comum?
Existe uma coerência interna entre as práticas de gestão de pessoas e os princípios que definem o 3° setor?
Esses e outros questionamentos serão tema do 25° Fórum de Governança Social. Participe!

PROGRAMAÇÃO
14h - Abertura

14h10 - Palestra 1 - Responsabilidade social: uma visão sobre os 3 setores
Marisa Seoane Rio Resende
Assistente social especialista em Administração de Recursos Humanos, Gestão Social e Voluntariado Empresarial;
Gerente do Núcleo de Responsabilidade Social Empresarial da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais - FIEMG;
Presidente do CeMAIS - Centro Mineiro de Alianças Intersetoriais.

15h10 - Palestra 2 - A responsabilidade social no 3º setor: algumas pistas de reflexão a partir do caso português
Cristina Clara Ribeiro Parente
Socióloga, professora auxiliar na Faculdade de Letras da Universidade do Porto (FLUP), Portugal;
Investigadora do Instituto de Sociologia da FLUP (IS-FLUP), Portugal
Membro co-fundador da A3S - Associação para o Empreendedorismo Social e a Sustentabilidade do 3º Sector.

16h10 - Sessão de perguntas

17h - Coffee break

Informações pelo telefone (31) 2535-0028.
www.projetoigs.org.br www.cemais.org.br

Apoio: Ministério Público de Minas Gerais – CAOTS Centro de Apoio Operacional ao Terceiro Setor

Realização:
IGS – Instituto de Governança Social
CeMAIS – Centro Mineiro de Alianças Intersetoriais
Governo de Minas

Escola Verde