PAINEL DA GESTÃO ORGANIZACIONAL + 3º Setor: Soldados da Borracha

FEEDBACK

Luiz Bellei - Rio de Janeiro
olá,Iber, grato, gostei muito do seu blog, eh uma luta o que vc faz, parabens.
Vanderson Cristovam - São Paulo
Legal, gostei do Blog, meus parabens.
Patrícia Areas - Valencia/Espanha
Muito obrigada pelas informações...
Recicleidéias - Brasil
Que legal! Acabei de recomendar seu blog para meus colegas! Adorei o seu blog!
Sivia Ferreira - Curitiba
Gostei do seu blog! Muito bacana.
Jorge Lima - Goiás
Meu nobre amigo do ciberespaço Iber Souza, excelente postagem obrigado por contribuir de forma significativa com a divulgação do TS. Abraço
Silvana Nunes - Rio de Janeiro
Passeando pela net cheguei até aqui. A D O R E I .Voltarei mais vezes. Saudações Florestais !

BOAS VINDAS!

Olá,
Como estão?

Gerir organizações que tem como premissas valores sociais visando o bem da coletividade é antes de ser considerado um desafio, o cumprimento do dever de cidadania. O profissional, dentro de seu perfil, pode contribuir com o objetivo de uma determinada entidade por meio do conhecimento prático e acadêmico que possua de forma voluntária ou, até mesmo, remunerada. Desenvolver formas para o fomento de melhores práticas no Terceiro Setor pode e deve ser alcançado.

A abrangência em aspectos diversos como sociais, educacionais, de saúde, meio ambiente e religiosos retratam em sua grande maioria as organizações do terceiro setor. Como traduzir estes aspectos qualitativos em objetivos estratégicos de forma quantitativa? Como entender e aplicar mensurações para que possamos identificar o quão eficaz estão sendo os programas e projetos propostos por estas organizações? Quais os impactos “verdadeiros”?

A proposta da disseminação de diversos estudos e práticas desenvolvidos no segundo setor como possível solução, pressupõe razoabilidade no direcionamento estratégico das entidades rumo ao alcance dos objetivos. Esse é o propósito do trabalho que está sendo edificado neste endereço.

Confira, opine e envie artigos, cases e propostas de trabalho que possam ser relevantes a todos os usuários deste blog.

Espero a sua contribuição.
Iber Pancrácio.

UNS PELOS OUTROS!

Apresentação e Referências

Meu nome é Iber Souza Pancrácio Santos, o intuito de criar este blog é ter um lugar para trocar informações e conhecimentos na área de Administração.

Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento”

Peter Drucker: "A melhor forma de prever o futuro é criá-lo"

Sun Tzu: " A aprendizagem é um conceito relacionado à prática, ao reforço, a retenção e o esquecimento"

Baltasar Gracián: " Não se pode viver sem entendimento, próprio ou emprestado. Muitas pessoas não têm consciência do que não sabem, e outras pensam que sabem sem saber. Os erros da estupidez são irremediáveis, pois, como os ignorantes não se consideram assim, não procuram aquilo que lhes falta. Alguns seriam sábios se não acreditassem sê-lo. Por isso, os poucos oráculos de prudência vivem ociosos porque ninguém os consulta. Pedir conselho não diminui a grandeza com a capacidade de ninguém. Ao contrário, fortalece a reputação. É bom ouvir a razão para evitar o ataque da má sorte.

" Tu és tudo pelo estudo"

Peter Drucker: " O mais importante da comunicação é ouvir o que não foi dito."

Warren Bennis: "Gerenciar é fazer com que as pessoas façam o que tem que ser feito. Os gerentes empurram. Os líderes puxam. Os gerentes comandam. Os líderes comunicam."

Yôga Sútra de Pátañjali: "Quando estamos inspirados por um grande propósito, um projeto extraordinário, todos os nossos pensamentos ultrapassam seus limites. Nossa mente transcende suas limitações, nossa consciência se expande em todas as direções e nos encontramos num mundo novo, grande e maravilhoso."

PAINEL DA GESTÃO ORGANIZACIONAL + 3º Setor

terça-feira, 11 de outubro de 2011

Soldados da Borracha - A Brigada esquecida

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